サムスンにおける発明問題解決手法TRIZの教育カリキュラム

●発明問題解決手法TRIZにより創造的でない人を創造的に変えられる
　創造的であることは難しいが、TRIZは創造力に富むのに役立つ

●研究開発、製造、品質管理、マーケティング、人材部門などはTRIZを用いて創造的な管理手段を開発すべきである

●TRIZの認定者に対して高い評価を与える

　TRIZの教育カリキュラムに関しては下図参照：

http://www.koreatrizcon.kr/files/O-5(Full).pdf

●CEOまたは取締役は基礎研修コースを修了しなければならない

●4段階の教育コース

インテル社における発明問題解決手法TRIZの導入

●成果

・すべての工場がモジュール/機器に関連するエンジニアの100%にBasic TRIZ（TRIZ基礎、Level 1）の講習を受けさせることを約束した

・500人以上の受講者（インテル社全体で約1000人）に対して延べ40回以上の5日間研修、32プロジェクトを実施し、持続可能製造を中心に1300万ドルの投資収益（ROI）を生み出した

　習熟段階については下図参照：

http://www.koreatrizcon.kr/files/O-4(Full).pdf