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2010年8月11日水曜日
推進モデル
TRIZを組織に導入する代表的な推進モデルとして以下の3種類が考えられます:
トップダウン
水平展開
拡散
ここでは、以下のような組織を想定してみましょう:
トップダウンモデルの場合、以下のような順に浸透してゆきます:
CEO → 部 → ライン管理者、管理 → 技術者 → 専門家
水平展開モデルの場合、例えば以下のような順に浸透してゆきます:
ライン管理者 → 専門家 → 部、技術者 → CEO → 管理
拡散モデルの場合、最初に例えば以下のように3つの部署に導入し、
これらを源として周囲に広がってゆき、最終的には全組織に浸透します:
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自己紹介
creativity
八王子市, 東京都, Japan
2007年3月 三菱総合研究所退職。 日本TRIZ協会 理事 技術委員長。 国際TRIZ協会 教師 レベル3。 国際スポーツ射撃協会 審判員。
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